故意晚個數日看看有沒有什麼大坑再發文給大家看
我知道很多人又要說全民公測了,但手機都入手了~不更新行嗎?
#安心更新才能開心使用
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,「政府的建設,要有戰略跟邏輯。」 「內科之心」BOT案,前年12月我來開工,現在已經上樑,工程進度超前,明年初就可營運。 這裡跟過去不一樣,以前的BOT案,大多都是百貨公司、商場,內科之心是台灣第一座以「科技育成中心」為主體事業的BOT案,它要提供內湖科技園區新進人才與創新能量,維持內科產業...
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iphone產品生命週期 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文
ATIS下一代G聯盟主導6G發展,蘋果等科技大廠紛紛加入
科技產業資訊室 (iKnow) - Kyle 發表於 2020年11月16日
由美國電信產業解決方案聯盟(ATIS)主導成立的下一代G聯盟(Next G Alliance)於2020年10月成立。其主要是使美國成為6G及未來行動技術的領導者而奠定基礎。當初成立之時,有AT&T、加拿大貝爾、Ciena、愛立信、臉書、InterDigital、JMA Wireless、微軟、諾基亞、高通、三星、Telus、Telnyx、T-Mobile、US Cellular和Verizon加入。
近期隨著谷歌、蘋果、LG、Charter Communications、思科、惠普、英特爾、Keysight Technologies、Mavenir、MITRE和VMware的加入之後,陣容開始變得愈來愈強大。ATIS 表示,華為及中興通訊並沒有加入,一旦美國聯邦政府禁止供貨及採購其產品,則該兩家公司將會被排除於創始成員之外。
ATIS下一代G聯盟小組界定工作,將涵蓋研發、製造、標準化和市場進入準備階段的整個生命週期。在提升美國在6G發展中處於最前沿地位的總體目標下,該聯盟的最初目標將是製定6G國家藍圖,為6G和未來技術建立一套核心優先事項,以影響美國政府政策並獲得資金。
最初的戰略行動將主要集中在三個領域:
首先,制定6G國家路線圖,以在該領域的激烈競爭中生存下來,並使美國成為下一代G技術研發,標準化,製造和採用的全球領導者;
其次是追求北美科技產業在一系列核心優先事項上保持一致性,以影響政府的政策和資金;
第三是確定並定義6G的早期步驟和戰策,以期在新的市場和商業領域引領下一代G技術的快速商業化;此外,也將促進即將到來的6G技術在美國和全球舞台上獲得廣泛的應用。
ATIS表示,鑑於地緣政治形勢,舊的領導模式在新的未來世界中不再具有作用。 如果美國真的要維護自己在行動網路的領導地位,它不得不採取新的行動方案來確保這一領導地位可以達成。
ATIS聯盟將在11月16日舉行第一次會議,以北美貿易協會ATIS為首,以討論包括:針對手機在供應鏈、自動語音電話和助聽器兼容性上之安全性提出討論。
雖然以往蘋果在行動網路的標準上參與的都不多,但是從5G發展史上可以發現,蘋果如果不再早期投入該領域,其未來在研發6G晶片上將會晚其他廠商一步。因此,從整體戰略考量下,蘋果終於在6G之時,成為研發與制定6G標準的廠商之一,這對於其提早推出6G版本iPhone有相當大的幫助,甚至未來幾年蘋果內部也會申請許多6G專利,以讓其在智慧型手機、智慧手錶、AR眼鏡與通訊晶片上站穩,成為推動6G普及的關鍵性廠商。
附圖:圖、ATIS下一代G聯盟主導6G發展,蘋果等科技大廠紛紛加入
資料來源:https://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=17225&fbclid=IwAR3UUiJ0rpr7aUf8d2FmGZaZp3_e4E-9esf6ZOD1iiA20Id4ZYo1-hK7iwc
iphone產品生命週期 在 Rudi Leung 廣告風涼話 Facebook 的最佳解答
聽說,iPhone 12快將來臨。
反正,這部iPhone 11 Pro都行將退休,不如拿它來做個實驗吧。
有專家反問:「產品接近生命週期的盡頭,還賣廣告來幹什麼?」
但這是加拿大,市場可能和亞洲不同,新手機iPhone 12推出,舊手機iPhone 11 Pro價格輕微下調,可能是另一個商機。
這個廣告向你示範,Shot on iPhone 11 Pro,還是很有看頭。
對於某些消費者來說,不一定要追求最新款,夠用就好。
https://youtu.be/ORicC9yVMhc
iphone產品生命週期 在 柯文哲 Youtube 的精選貼文
「政府的建設,要有戰略跟邏輯。」
「內科之心」BOT案,前年12月我來開工,現在已經上樑,工程進度超前,明年初就可營運。
這裡跟過去不一樣,以前的BOT案,大多都是百貨公司、商場,內科之心是台灣第一座以「科技育成中心」為主體事業的BOT案,它要提供內湖科技園區新進人才與創新能量,維持內科產業的新陳代謝。
產業需要新陳代謝,因為任何產品都有生命週期,尤其資通訊產品推陳出新的速度更快。如果Apple現在還在賣PC,而不是賣iPhone,大概也掛掉了。
內科目前一年的產值是4.2兆,台灣重要的資通訊產業總部都在這裡,所以我們和工研院合作,在「內科之心」中設有研發中心、育成中心、教育訓練中心、coworking space、maker space,這等於是工研院的台北分院,我們不只訓練人才,也培養新創能量,就是希望透過內科之心,提高內湖科技園區的產業效率與附加價值。
此外,內科之心還有另外一個重要的功能是「跨界」,台灣資通訊產業很強,如何 透過資通訊產業來帶動生技產業,這也是內科之心的重要任務。
一個BOT案,沒有弊案,沒有延宕,一切按部就班,這就是我們要打造的政治文化。
#內科之心
#全台首座科技育成中心BOT案
#沒有弊案進度超前
#進步價值光榮城市
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iphone產品生命週期 在 APPLEFANS蘋果迷 Youtube 的最佳貼文
真正的創新必須考慮到產品在每個生命週期可能發生的問題。
當你的 iPhone 壞掉後,Liam 將會拆解你的 iPhone,讓裡面的材料可以生生不息。
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